Какой стиль управления в Японии?

Японский стиль управления в компаниях считается одним из самых эффективных в мире. Он основан на политике коллективизма, где все сотрудники имеют равные права в принятии решений и несут ответственность за их реализацию.

В японском стиле управления делается упор на построение отношений с командой. Доверительные условия и коллективная поддержка играют ключевую роль в успехе компании. Работники ощущают свою значимость и незаменимость для достижения общей цели.

Японские управленцы также осознают важность работы над сознанием работников. Работа компании организуется таким образом, чтобы сотрудники полностью отождествляли себя с компанией и были готовы пожертвовать своими интересами ради общей цели.

Основой японского стиля управления являются традиционные японские ценности. Страна, опирающаяся на систему служения самураев и концепцию сверхчувственного понимания атмай, создала уникальный стиль менеджмента, который был успешно применен в сфере электроники и машиностроения.

Японская система управления предполагает длительный рост, использование невозможных ресурсов человека и служение. Основной идеей для японских компаний стало восприятие человеческого капитала как величайшей ценности.

Японский стиль управления (нихон-тэткэйэй) представляет собой механизм администрирования, ориентированный на людей и на самоорганизацию личности. Он делает акцент на контроле порывов и встраивании их в систему общественных и государственных интересов.

Уникальность японской модели управления невозможно понять вне социокультурного контекста японского общества. Эти контексты задают характер деятельности правительственной администрации и местных органов управления и самоуправления.